Архів подій

Воєнний стан диктує нові правила та змушує цінувати кваліфікованих працівників ще більше. Щоб не відчути гострий кадровий голод найближчим часом, забронюйте членів своєї команди. Як це зробити ефективно - дізнайтеся на нашому вебінарі! 

Запрошуємо власниць та керівниць бізнесу на заключний онлайн захід в рамках серії вебінарів «Грантова підтримка жіночого підприємництва»

Цікаво поспілкуватися з представниками іноземних Посольств та керівниками торговельно-економічних місій? Бажаєте озвучити та надати свої пропозиції? 

Хочете стати тим керівником на якого чекає кожна команда та бізнес?
Бажаєте вивести свою компанію на новий рівень, навіть під час кризи?

Безперевне навчання - константа розвитку. Компанія не може бути прогресивною, якщо її команда не в аванґарді. І це відповідальність не лише кожного працівника особисто, а й бізнесу - загалом. Адже так важливо, щоб м'які та тверді навички кожного члена колективу доповнювали один одного та працювали як єдиний механізм. 

Індивідуальний план розвитку (ІПР) — інструмент для зростання мотивації та ефективності працівника. Це - свого роду дорожня карта до ваших кар’єрних цілей та інструмент, який допоможе вам досягти бажаного, документ, в якому відображається ваша зона зростання, а також покроковий план і критерії реалізації ваших цілей

Коли все навколо міняється, ринок втрачає стабільність і сама безпека стоїть під питанням – організації та лідери проходять перевірку на міцність. Війна вразила кожного з нас і оголила вразливі місця нашого менеджменту та команд. 

Ви, мабуть, помічали, що зовні організації іноді виглядають бюрократичними, неефективними чи навіть абсурдними. Це зустрічається і у бізнесі, і в державних органах, і в закладах освіти. Люди, які займають владні позиції, можуть розчаровувати чи діяти незрозумілим чином, а пересічні продавці та виконавці робіт бути не зацікавленні у результаті, якості та репутації. Неповороткі організації з застарілою корпоративною культурою відчувають найбільшу безпорадність при зміні умов. 

Реструктуризація логістики, зміни асортименту, релокація, скорочення штату – ці виклики потребують згуртованої та активної командної роботи фахівців. Але менеджери, які намагаються змінити поведінку підлеглих, стикаються з інерцією, або й з наполегливим опором. Старі звички заважають організації реагувати на зміни середовища та трансформуватися.

На вебінарі поговоримо про те, що відрізняє організації з гнучкою та сильною корпоративною культурою, та про те, як лідер може транформувати внутрішню культуру організації. 

Є українська неоднозначна говірка «разом легше й батька бити». Перед викликом різноманітних криз, для сталого розвитку бізнесу, існують підходи, які дозволяють створити партнерську систему аби гуртом було легше долати виклики, які ставить перед бізнесом  життя. Особливо зараз.

Пропонуємо підприємцям безкоштовні індивідуальні консультації експертів для підсилення та розвитку бізнесу.